Strategie.(AI-)Transformatie.Resultaat.
Van discovery tot strategie-executie leid ik bedrijfs-, digitale en AI-transformaties, met de focus op business-IT-alignment, organisatieverandering, operating models en adoptie.
Verandermanagement is mijn fundament: ik vind de kansen waar AI waarde toevoegt, en zorg dat je organisatie het omarmt.
- Ex-Accenture
- MSc Bestuurs-, Organisatie- & Communicatiewetenschappen · Veranderkundig advies
- LL.M Rechten · Sociaal, ondernemings- & mededingingsrecht · Honoursprogramma, scriptie over de bankencrisis
- Chief Data & AI Officer Programme · Imperial College Business School
Visionair. Inspirerend. Inclusief.
Ik leid met visie, warmte en respect. Ik geef mensen een helder beeld van waar we naartoe gaan, inspireer ze om daar samen te komen en zorg dat iedere stem gehoord wordt, zodat medewerkers, stakeholders en burgers de verandering kunnen vertrouwen en mee kunnen vormgeven.
- Visionair & inspirerendIk vertaal strategie naar een helder, inspirerend toekomstbeeld waar mensen deel van willen zijn.
- Inclusief & mensgerichtIedere stem telt. Ik creëer een veilige, respectvolle omgeving waarin mensen zich gewaardeerd voelen en het beste van zichzelf kunnen geven.
- Over culturen & disciplines heenNederlandse en internationale opdrachten, zoals in het VK, India, Brazilië en Portugal, met zo'n 40 verschillende culturen. Ik leid multidisciplinaire teams van consultants, business- en processpecialisten, engineers, data- en AI-specialisten.
- Business-IT-alignmentIk organiseer technologie rond de business, haar processen en haar mensen, niet andersom.
- 15+jaar programma's & transformaties leiden
- 20+ fteteams geleid als lijnmanager
- ~40verschillende culturen waarmee ik wereldwijd heb gewerkt
- MSc + LL.MVeranderkundig advies & rechten
Ik geloof dat de antwoorden vaak al in de organisatie zitten. Mijn rol is ze zichtbaar te maken, en het beste naar boven te halen in organisaties, teams en mensen.
organisaties
Ik leid vanuit de inhoud, niet vanuit positie. Ik duik in de business, de processen en de cijfers, zodat besluiten goed onderbouwd zijn en verandering logisch voelt.
teams
Ik breng mensen samen rond een gedeeld doel, geef ze helderheid en vertrouwen, en help ze uit te groeien tot een team dat presteert en daar plezier in heeft.
mensen
Ik neem de tijd om te luisteren, zie wat ieder mens meebrengt en geef ruimte om te stralen, juist als verandering onzeker voelt.
De wereld gaat AI. Je organisatie moet mee.
Technologie gaat snel, maar organisaties veranderen niet vanzelf. Ik richt me op wat bepaalt of AI waarde creëert: bedrijfswaarde, mensen, processen, governance, werkwijzen en adoptie.
(AI-)transformatie
Ik leid bedrijfs-, digitale en AI-transformaties van discovery tot uitvoering, met business en IT op één lijn.
Organisatieverandering
Ik leid de mens- en organisatiekant van transformatie, zodat verandering wordt begrepen, gedragen en blijft.
AI-enablement
Van AI-ambitie naar waarde: kansen, passende tools en AI verankerd in het dagelijkse werk.
Adoptie
Leiderschap, training en meten tot mensen het echt gebruiken, met Kotter, Prosci en ADKAR.
Nieuwe manieren van werken
AI-ondersteunde processen, rollen en routines, tot de nieuwe manier de normale manier is.
Proces- & organisatieherontwerp
Processen, structuren en rollen opnieuw ingericht rond de strategie en de klant.
Governance
Heldere besluitvorming, eigenaarschap, KPI's en verantwoorde AI, zodat verandering beheerst verloopt.
Programmamanagement & delivery
Complexe programma's van begin tot eind: planning, risico's, budget en bestuurders, tot de baten er zijn.
Van discovery tot resultaat.
Naast verandering en adoptie leid ik de volledige transformatie. Wat ik doe, wat je krijgt en wat het oplevert:
AI-kansen vinden
Ik breng in kaart waar AI waarde kan toevoegen in je processen, van klantenservice tot finance, en beoordeel haalbaarheid, risico en gereedheid.
- Resultaat
- Geprioriteerd portfolio van AI-kansen en use cases
- Wat het oplevert
- Investeringen gaan naar AI die meetbare waarde oplevert, niet naar pilots die blijven steken.
Business impact analyse
Ik breng in kaart wat een strategie, regelgeving, systeem of AI-initiatief betekent voor mensen, processen, data en technologie.
- Resultaat
- Impactanalyse met afhankelijkheden en risico's
- Wat het oplevert
- Besluiten op basis van feiten, zonder late verrassingen.
Business cases
Ik breng kosten, baten, risico's en opties in beeld, zodat leiders een heldere investeringsbeslissing kunnen nemen.
- Resultaat
- Business case en waarde- & batenmodel
- Wat het oplevert
- Heldere go/no-go-besluiten en baten die je kunt volgen.
Roadmaps
Ik vertaal ambitie naar een gefaseerd plan: prioriteiten, quick wins, afhankelijkheden, middelen en mijlpalen.
- Resultaat
- AI- of transformatieroadmap met fasering en KPI's
- Wat het oplevert
- Eén gedeelde route van strategie naar resultaat, met business en IT op één lijn.
Operating models
Ik ontwerp hoe de organisatie werkt: structuur, rollen, governance, processen en besluitvorming.
- Resultaat
- Target operating model en transitieplan
- Wat het oplevert
- Een organisatie die past bij de strategie, met helder eigenaarschap.
Tool- & platformkeuze
Ik vertaal businessbehoeften naar eisen en begeleid een zorgvuldige keuze van AI-tools en platforms, samen met technologiepartners.
- Resultaat
- Eisen, beoordeling en keuzeadvies
- Wat het oplevert
- Passende technologie, gekozen voor de business, niet andersom.
Programmamanagement & delivery
Ik leid complexe programma's en wereldwijde uitrol van begin tot eind: planning, governance, RAID, budget, go-live en bestuurders.
- Resultaat
- Programmaplan, governance en KPI-dashboard
- Wat het oplevert
- Programma's op tijd, beheerst en met de afgesproken baten.
ERP- & SaaS-implementaties
Ik leid de business- en organisatiekant van ERP-, SaaS- en platformimplementaties: processen, data, gereedheid en adoptie.
- Resultaat
- Implementatie- en gereedheidsplan, procesontwerp
- Wat het oplevert
- Een systeem waar de organisatie klaar voor is en dat ze echt gebruikt.
Data-, proces- & systeemmigraties
Ik coördineer migraties, carve-outs en transities vanuit de business: eigenaarschap, datakwaliteit, validatie en cut-over.
- Resultaat
- Migratie- en transitieplan, validatieaanpak
- Wat het oplevert
- Veilige migraties met bedrijfscontinuïteit en betrouwbare data.
Verandering door regelgeving
Ik vertaal nieuwe regelgeving naar samenhangende verandering in processen, governance, data en rapportage.
- Resultaat
- Impactanalyse regelgeving en implementatieroadmap
- Wat het oplevert
- Compliance onder controle, met minder handwerk en auditrisico.
Verandering & adoptie
Ik leid de menskant van verandering: impact, leiderschap, communicatie en nieuwe werkwijzen.
- Resultaat
- Veranderstrategie, adoptieplan en adoptie-KPI's
- Wat het oplevert
- Mensen die de verandering begrijpen, gebruiken en dragen.
Leren & ontwikkelen
Ik ontwerp leertrajecten en trainingen, zodat mensen de vaardigheden opbouwen voor nieuwe tools, AI en werkwijzen.
- Resultaat
- Leer- en trainingsplan, AI-geletterdheidsprogramma
- Wat het oplevert
- Zelfverzekerde medewerkers en sneller resultaat.
Programmamanagement & wereldwijde uitrol.
Van lokale programma's tot wereldwijde uitrol: ik leid programma's met de structuur, beheersing en transparantie die bestuurders nodig hebben.
- Governance & PMOProgrammagovernance, PMO-standaarden, rapportage en communicatie met bestuurders opzetten en onderhouden.
- Stuurgroepen & besluitvormingStuurgroepen, governanceoverleggen, besluitvormingsgremia en stakeholderreviews coördineren.
- Integrale planningIntegrale programmaplanningen, mijlpalen, kritieke paden en afhankelijkheden tussen afdelingen.
- RAID & wijzigingsbeheerRisico's identificeren, issues oplossen, escaleren en wijzigingen beheersen.
- Prestaties & assuranceVoortgang bewaken met KPI's, dashboards en delivery-assurance-rapportage.
- Budget, capaciteit & leveranciersBudgetbeheer, financiële prognoses, resource- en capaciteitsplanning en leveranciersmanagement.
- TechnologiestromenRealisatie over infrastructuur, cybersecurity, data & analytics en applicaties.
- Go-live & overdrachtTesten, cut-over, go-live-gereedheid, hypercare en overdracht naar beheer.
- Mensen eerstVerandering werkt als mensen haar dragen.
- Klant eerstBegin bij wat klanten en burgers nodig hebben.
- Waarde voor de organisatieElke stap moet aantoonbare waarde opleveren.
- Techniek volgt de businessOrganiseer technologie rond de organisatie, niet andersom.
Een selectie uit mijn werk.
Enkele voorbeelden uit 15+ jaar programma's en transformaties.
AI-strategie & adoptie over domeinen
Als engagement lead: AI-kansen, use cases, roadmaps en passende tools, verankerd in sales, supply chain, finance, legal en onderhoud.
Organisatiebrede ERP-transformatie
Transformatielead in het senior managementteam: sturing, KPI's en besluiten over business, IT en verandering, en de interne transformatiecapaciteit opbouwen.
Concernbrede regulatoire transformatie
Programmaleiding voor kapitaal-, markt- en kredietrisicoregelgeving: toezichtrapportage van begin tot eind, beleid en governance, en adoptie van nieuwe werkwijzen.
Bedrijfsmodeltransformatie & target operating model
Organisatie- en programmastrategie, MVP's en target operating model voor een groot, complex internationaal cashpoolingprogramma.
Carve-outs & migraties
Strategische carve-outs en complexe transities, inclusief data-, proces- en systeemmigraties, en implementaties van SaaS, RPA en advanced analytics.
Arbeids- & socialezekerheidsrecht
Als senior juridisch adviseur: complexe arbeids- en socialezekerheidswetgeving toepassen, onderhandelen en bemiddelen in politiek en regulatoir gevoelige omgevingen.
Publiek, semipubliek en privaat.
Enkele voorbeelden van organisaties waarvoor ik heb gewerkt, vaak in sterk gereguleerde omgevingen. Mijn ervaring omvat nog veel meer sectoren en domeinen.
Overheid
Ministeries · uitvoeringsorganisaties · gemeenten
BijvoorbeeldUWV
Semipublieke organisaties
Financiële instellingen · zorg · onderwijs · wonen
BijvoorbeeldABN AMRO
Bedrijfsleven
Logistiek · mobiliteit · verzekeren · retail · tech
BijvoorbeeldFedEx · Ayvens · Achmea
Vakbonden
Vakbonden · ledenorganisaties
BijvoorbeeldVakbonden
- Publieke sector & sociale zekerheid
- Bankwezen & financiële dienstverlening
- Verzekeren
- Lease & mobiliteit
- Logistiek
- Retail
- Technologie & consultancy
- Vakbonden
- Finance
- Risk & regelgeving
- Legal
- Sales
- Supply chain
- Onderhoud
- Klantenservice
- Treasury
Ik neem de leiding waar eigenaarschap onduidelijk is.
Elke transformatie kent een moment waarop niemand de uitkomst echt bezit: tussen business en IT, tussen strategie en de werkvloer, tussen een nieuw systeem en de mensen die ermee moeten werken. Daar stap ik in.
Mijn pad begon in het recht, als adviseur arbeids- en socialezekerheidsrecht. Daarna werkte ik in het bankwezen aan regelgeving, finance en risk bij ABN AMRO, in managementconsultancy bij Accenture en in het management, met een eigen practice en teams, bij overheid, semipublieke organisaties, bedrijfsleven en vakbonden. De rode draad door alles heen: verandering en transformatie leiden. Ik breng helderheid, verbind mensen en blijf tot de verandering echt is omarmd. Vandaag betekent dat ook: AI laten werken in de dagelijkse praktijk.
- Juridisch
- Bankwezen: regelgeving, finance & risk
- Managementconsultancy
- Management
- AI-transformatie
Rode draadVerandering & transformatie leiden
Nederlands, met een MSc in bestuurs-, organisatie- en communicatiewetenschappen (veranderkundig advies) en een LL.M in sociaal, ondernemings- en mededingingsrecht. Momenteel volg ik het Chief Data & AI Officer Programme van Imperial College Business School. Zo'n 40 culturen, 20+ fte geleid als lijnmanager, en één leiderschapsstijl: visionair, inspirerend en inclusief.
Ex-Accenture · Ervaring bij UWV, ABN AMRO, FedEx, Ayvens, Achmea
- Onduidelijk eigenaarschapHeldere rollen, besluiten en verantwoordelijkheden
- Een programma dat koers verliestWeer beheerst en met resultaat
- Strategie op papierEen transformatie die mensen dragen
- Business en IT in silo'sEén gezamenlijke manier van werken
- Een nieuw systeem of AI-toolOmarmd en elke dag gebruikt
Interim, advies of workshops.
Laten we beginnen met een gesprek.
Geen pitch en geen jargon: gewoon een open gesprek over waar je staat, waar je naartoe wilt en hoe ik kan helpen. Of het nu gaat om een AI-transformatie, een programma of organisatieverandering: ik hoor graag jouw verhaal.
Interim & freelance
Ik sluit aan bij je team op interim- of freelancebasis, direct of via je broker of inhuurplatform.
Advies & workshops
Ik adviseer, begeleid workshops en voer assessments zelf uit, en waar nodig breng ik gespecialiseerde digitale realisatie in.